Foto: Istimewa
Peter Principle adalah konsep manajemen yang diperkenalkan oleh Dr. Laurence J. Peter dalam bukunya yang berjudul “The Peter Principle: Why Things Always Go Wrong” yang diterbitkan pada tahun 1969. Prinsip ini menyatakan bahwa dalam suatu hierarki organisasi, setiap karyawan cenderung dipromosikan ke tingkat jabatan yang lebih tinggi sampai mencapai batas ketidakmampuannya. Dengan kata lain, karyawan akan terus mendapatkan promosi berdasarkan kinerja mereka di posisi saat ini hingga mereka mencapai suatu posisi di mana mereka tidak lagi kompeten.
Contoh sederhana dari Peter Principle adalah ketika seorang teknisi yang sangat ahli dipromosikan menjadi manajer karena kinerja teknisnya yang luar biasa. Namun, karena keterampilan manajerialnya tidak sebaik keterampilan teknisnya, dia tidak efektif dalam posisi manajer. Prinsip ini menunjukkan bahwa promosi didasarkan pada kinerja di posisi sebelumnya, bukan pada kualifikasi atau kemampuan untuk posisi yang baru. Hal ini seringkali menyebabkan ketidakmampuan dalam posisi manajerial dan berpotensi mengurangi efisiensi organisasi.
Peter Principle menyoroti pentingnya memperhatikan kecocokan keterampilan dan kompetensi ketika mempromosikan karyawan, daripada hanya mempertimbangkan kinerja di posisi saat ini.
Penyanyi Mahalini menjadi sorotan warganet usai penampilannya di acara FuntasticDay pada Sabtu, 6 Juli 2024.…
Di era digital saat ini, hampir semua aspek kehidupan sudah menggunakan teknologi. Dari mencari informasi,…
Hei sobat Gen Z dan Milenial! Pernahkah kamu bingung dengan istilah meteran listrik dan token…
Ketika kita mendengar kata 'kelebihan sensorik', kita sering membayangkan seorang balita yang mencoba menerima terlalu…
Halo guys! Pernahkah kamu kepikiran buat jadi konten kreator hits di media sosial? Bikin konten…
Meditasi adalah praktik yang dapat memberikan banyak manfaat bagi kesejahteraan fisik, emosional, dan mental seseorang.…